ЭКСПЕРТИЗА ОТДЕЛЬНЫХ РАЗДЕЛОВ ПРОЕКТА
По желанию заказчика строительства или проектировщика может быть проведена экспертиза проектов строительства объекта по отдельным направлениям экспертизы и разделам проектной документации для подтверждения правильности принятых проектных решений.
В случае такого обращения между заказчиком и экспертной организацией заключается договор, условиями которого предусматривается, что результатом его выполнения являются:
- экспертный отчет, который составляется в соответствии с установленными формами ДСТУ 8907:2019 «Руководство относительно организации проведения экспертизы проектной документации на строительство» на соответствие / или несоответствие нормативным требованиям по отдельным направлениям:
- по прочности, надежности и долговечности объектов строительства, их эксплуатационной безопасности и инженерного обеспечения.
- экспертная оценка, которая составляется в произвольной форме, по рассмотрению проектной документации (или ее части) на соответствие / или несоответствие нормативным требованиям по отдельным направлениям:
- санитарного и эпидемиологического благополучия населения;
- охраны труда;
- экологии;
- пожарной безопасности;
- техногенной безопасности;
- энергосбережения.
Для заключения договора необходимы следующие документы:
- перечень необходимых документов
- письмо-заказ на проведение экспертизы *
- письмо-делегирование полномочий заказчика экспертизы **
- анкета заказчика экспертизы
* Заказчиком экспертизы может выступать заказчик строительства или проектировщик, если это предусмотрено договором на выполнение проектных работ (п. 3.6. ДСТУ 8907:2019 «Руководство относительно организации проведения экспертизы проектной документации на строительство») .
** Заказчик строительства может делегировать полномочия заказчика экспертизы проектировщику путем предоставления соответствующего письма. В этом случае для заключения договора необходимо представить: письмо-заказ заказчика строительства, письмо-делегирование полномочий заказчика строительства, письмо-заказ проектировщика.
